1. Kelompok Matakuliah
Kurikulum Program MM Unsrat dirancang untuk menghasillkan lulusan dengan kapasitas sebagai seorang manajer professional yang mampu menghadapai tantangan dan perubahan melalui pengambilan keputusan yang rasional, efisien dan efektif. Komposisi matakuliah dalam kurikulum Program MM Unsrat sebagai berikut:
No |
Kelompok Matakuliah |
Jumlah Matakuliah |
Jumlah SKT |
Keterangan |
1.
2.
3. |
Matakuliah Inti
Matakuliah Pilihan
Karya Ilmiah |
11
3
- |
33
9
6 |
Wajib untuk semua
Sesuai Konsentrasi |
Jumlah |
48 |
|
2. Bidang Konsentrasi
Seorang manajer professional memerlukan spesialisasi tertentu yang membedakannya dengan manajer professional lainnya. Oleh karena itu Pragram MM unsrat dalam keberadaannya saat ini hanya menawarkan 3 (tiga) konsentrasi yaitu:
1. Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Konsentrasi Manajemen Pemasaran
3. Konsentrasi Manajemen Keuangan
Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, terdiri dari 3 matakuliah:
1. Manajemen Perubahan (3 SKT)
2. Manajemen Kinerja (3 SKT)
3. Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan (3 SKT)
Konsentrasi Manajemen Pemasaran, terdiri dari 3 matakuliah:
1. Strategi Pemasaran
2. Perilaku Konsumen
3. Integrated Marketing Communication (IMC)l
Konsentrasi Manajemen Keuangan, terdiri dari 3 matakuliah:
1. Manajemen Investasi
2. Akuntansi Manajemen
3. Manajemen Keuangan Internasional
3. Komposisi Mata Kuliah Per Trimester
Mata Kuliah |
Bobot Kredit |
Trimester I |
|
Sains Manajemen |
3 |
Ekonomi Manajerial |
3 |
Hukum dan Etika Bisnis |
3 |
Sistem Informasi Manajemen |
3 |
Trimester II |
|
Manajemen Sumber Daya Manusia |
3 |
Manajemen Keuangan |
3 |
Manajemen Produksi dan Operasi |
3 |
Manajemen Pemasaran |
3 |
Trimester III |
|
Struktur dan Perilaku Organisasi |
3 |
MK. Pilihan Konsentrasi 1 |
3 |
MK. Pilihan Konsentrasi 2 |
3 |
Metode Penelitian Bisnis |
3 |
Trimester IV |
|
MK. Pilihan Konsentrasi 3 |
3 |
Manajemen Strategi |
3 |
Karya Ilmiah* |
6 |
Jumlah |
48 |
*) Karya Ilmiah dapat dimulai pada trimester III
b. Deskripsi Mata Kuliah
Manajemen Sains (GM 5130)
Melalui Mata kuliah ini mahasiswa dikenalkan sejumlah metode matematis dan statistik yang dapat diterapkan untuk pengambilan keputusan dalam dunia bisnis. Pengambilan keputusan yang didasari oleh analisis Kuantitatif dengan menggunakan data yang relevan diharapkan mampu menghasilkan keputusan-keputusan bisnis yang optimal. Model yang diberikan selain bivariate juga multivariate yang berguna bagi riset pemasaran maupun riset lainnya yang relevan dengan bidang studi.
Ekonomi Manajerial (GM5132)
Ekonomi Manajerial merupakan aplikasi teori ekonomi dan analisis pengambilan keputusan untuk menganalisa bagaimana suatu organisasi dapat mencapai tujuannya seefisien mungkin dalam menghadapi situasi ketidakpastian (uncertainty) dan beresiko (risk). Dalam mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mampu menguasai unifikasi tema dalam pengambilan keputusan, karena ekonomi manajerial tidak merupakan topik yang terlepas tetapi merupakan sintesa teori ekonomi, ilmu pengambilan keputusan, dan berbagai bidang studi administrasi bisnis yang berkaitan satu dengan lainnya. Mahasiswa juga diarahkan agar mampu memahami dimensi internasional ke dalam Ekonomi Manajerial untuk mereflesikan globalisasi produksi dan distribusi, dan dapat memahami bagaimana keputusan manajerial dibuat dalam dunia nyata.
Manajemen Pemasaran (GM 5231)
Pada mata kuliah ini mahasiswa diarahkan untuk mengenali serta mendalami aktivitas-aktivitas pemasaran dengan menggunakan pendekatan pasar dan konsumen. Mata kuliah ini dirancang khusus dengan tujuan menghasilkan manajer profesional yang menguasai dan memiliki pengetahuan analitik, kepiawaian dan etika dalam kegiatan pemasaran. Juga diarahkan agar memiliki keunggulan mengelola bisnis, BUMN dan koperasi dalam skala nasional maupun internasional melalui penguasaan dan pendekatan-pendekatan ilmu pemasaran.
Sistem Informasi Manajemen (GM 5234)
Inti mata kuliah ini adalah tentang bagaimana mengelola informasi yang merupakan salah satu sumber daya perusahaan. Mengapa manajemen memberikan perhatian yang semakin tinggi terhadap informasi merupakan awal pembahasan, dilanjutkan dengan elemen-elemen sistem informasi berbasis komputer, jenis-jenis spesialis informasi yang dapat membantu pemakai dalam mengembangkan sistem informasi, serta perkembangan sistem komputer melalui suatu siklus kehidupan dan mengetahui peran yang dimainkan manajer dan para spesialis informasi.
Manajemen Sumber Daya Manusia (GM 5233)
Menjelaskan tujuan manajemen sumber daya manusia dalam organisasi, aktivitas fungsi sumber daya manusia dan hubungan serta peran penting manajemen sumber daya manusia bagi individu, organisasi dan masyarakat luas dalam meningkatkan kualitas hidup. Manajemen sumber daya manusia membantu memahami dan menilai metode alternatif yang dapat dimanfaatkan untuk membantu mengembangkan individu dalam organisasi sehingga dapat menyumbangkan kontribusi yang maksimal pada pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Secara lebih rinci memberikan paparan bagaimana proses seleksi, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dilakukan agar produktivitas senantiasa dapat ditingkatkan secara berkesinambungan dalam lingkungan kerja yang berkualitas sesuai dengan tuntutan lingkungan yang dinamis dan makin kompetitif serta sesuai dengan etika yang berlaku dalam masyarakat.
Manajemen Keuangan (GM 5230)
Dalam mata kuliah ini dibicarakan teori keuangan dan penerapan teori tersebut terutama pada level perusahaan. Teori keuangan tersebut menjadi dasar bagi pengambil keputusan keuangan untuk mengambil keputusan-keputusan investasi, pendanaan dan merumuskan kebijakan deviden. Secara normatif, keputusan-keputusan tersebut hendaknya diambil dengan maksud untuk meningkatkan nilai perusahaan. Meskipun demikian kemungkinan timbulnya agency problems perlu diperhatikan, karena (1) pengambil keputusan keuangan dan pemilik perusahaan mungkin merupakan dua pihak yang tidak sama; dan (2) penyedia dana yang dipergunakan perusahaan yaitu equity holders dan debt holders, mempunyai kepentingan yang berbeda. Disamping itu, faktor internasionalisasi keuangan juga akan dibicarakan sesuai dengan perkembangan bisnis yang bersifat global.
Manajemen Produksi dan Operasi (GM 5232)
Mata kuliah ini membicarakan fungsi operasi suatu perusahaan. Pembicaraan dimulai dengan Manajemen Operasi dan Produktivitas. Pembahasan diawali dengan pengertian Manajemen Operasi, baik operasi produk maupun operasi jasa. Selanjutnya dibahas mengenai perencanaan dan pengendalian operasi, dimulai dengan peramalan operasi, bagaimana merencanakan dan mengendalikan bahan, perencanaan produksi dan pengendalian kualitas produk/jasa, kapasitas, lokasi, pengukuran kerja dan layout serta perencanaan teknologi. Pembicaraan ini akan diakhiri dengan strategi operasi perusahaan, mengenai bagaimana memformulasikan strategi operasi dan mengimplementasi strategi tersebut.
Akuntansi Manajemen (GM 5133)
Kuliah Akuntansi Manajemen mencakup pembahasan berbagai sumber informasi, proses penyusunan, dan penggunaan informasi akuntansi untuk pengambil keputusan manajerial khususnya dalam penentuan harga pokok produk, serta untuk perencanaan dan pengendalian biaya. Data yang disediakan melalui proses tersebut merupakan syarat penting yang memungkinkan manajemen untuk dapat menjalankan usahanya secara lebih efektif dan efisien. Metode yang digunakan untuk menyediakan informasi selalu berubah, mengikuti perkembangan pola strategi yang berkembang, baik dalam perusahaan maupun dalam industri dimana perusahaan tersebut berada.
Struktur dan Perilaku Organisasi (GM 6330)
Dalam mata kuliah ini dibahas tentang perilaku individu, kelompok dan organisasi dalam konteks peningkatan produktivitas dan efektivitas organisasi, mengenal organisasi masa depan dalam menghadapi lingkungan yang berubah; keterkaitan berbagai kegiatan dalam organisasi seperti koordinasi, integrasi, pengendalian, pengembangan budaya organisasi dan peranan teknologi untuk pertumbuhan organisasi.
Integrated Marketing Communication (GM 6332)
Merupakan bidang yang relatif baru, matakuliah ini membahas tentang berbagai konsep komunikasi pemasaran, seperti: Advertising, Direct marketing, Publicity, Sales Promotion, Personal Selling, Packaging, Event and Sponsorship, serta Cutomer Services. Setelah menyelesaikan matakuliah ini, mahasiswa diharapkan akan memiliki nilai tambah dalam pekerjaan baru karena memiliki kemampuan dibidang komunikasi pemasaran yakni bagaimana membuat perusahaan menguntungkan.
Manajemen Keuangan Internasional (GM 6331)
Pada dasarnya konsep dan teori mata kuliah ini sama dengan Manajemen Keuangan yaitu membicarakan konsep sumber pendanaan dan penggunaannya. Namun dalam manajemen keuangan internasional untuknya lebih berwawasan global yaitu konsep penerapan teorinya pada level perusahaan go internasional (multinasional). Oleh karena itu dalam mata kuliah ini akan dibicarakan tentang Lingkungan Keuangan Internasional, Perilaku Nilai Tukar, Memanage Exposure Valuta Asing, Pendanaan dari Perspektive Global, dan Keputusan Investasi Asing.
Hukum Bisnis (GM 6320)
Dalam mata kuliah ini dibahas tentang berbagai ketentuan hukum yang berkaitan dengan transaksi komersial. Berbagai bentuk transaksi komersial, aspek-aspek yang mempengaruhi, serta proses transaksi komersial dibahas terlebih dahulu untuk kemudian secara parsial dibicarakan tentang hukum yang terkait seperti hukum perbankan, hukum perburuhan, hukum pasar modal, hukum hak milik komersial, hukum lingkungan, dan hukum penyelesaian sengketa komersial.
Manajemen Perubahan
Kondisi Ekonomi yang berfluktuasi, privatisasi, merger, penerapan teknologi baru, dan globalisasi adalah alasan bagi organisasi/perusahaan untuk berubah. Organisasi yang tidak berubah atau tidak dapat mengikuti perubahan tidak dapat berkompetisi. Perubahan bisa secara mendadak atau berangsur-angsur seiring dengan tujuan, misi, dan visi organisasi. Mata kuliah ini akan mengkaji pengelolaan proses perubahan dan perubahan serta dengan efek-efek yang timbul dari perubahan itu sendiri.
Manajemen Strategi (GM 6434)
Mata kuliah ini pada dasarnya membahas proses pembuatan keputusan bisnis yang bersifat strategik melalui pendekatan integratif, menyusun rencana implementasi dan evaluasinya. Mata kuliah ini membekali mahasiswa dengan kemampuan menganalisis dan memecahkan kasus-kasus perusahaan secara komprehensif melalui pemahaman akan kondisi lingkungan dan internal perusahaan. Penggunaan teknik analisis SWOT / TOWS menjadi pendekatan utama dalam merancang strategi perusahaan.
Metode Penelitian Bisnis (GM 1025)
Seorang pengambil keputusan dituntut untuk tidak saja mampu menggunakan setiap informasi yang akurat untuk pengambilan keputusan, tetapi juga memahami bagaimana memperoleh informasi tersebut dalam upaya mencari solusi terhadap setiap persoalan yang timbul, terkait dengan bidang tugasnya. Mahasiswa diarahkan agar mahasiswa memiliki kemampuan untuk mendisain suatu penelitian ilmiah, melalui tahap: pengenalan dan perumusan masalah, penentuan alat pengumpulan data, penentuan sampel dan metode analisa dan pemecahan masalah.
16. Perilaku Konsumen
Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman pada mahasiswa mengenai proses pengambilan keputusan konsumen dan keitannya dengan strategi pemasaran, pengaruh psikologis atas perilaku konsumen, pengaruh pribadi perseorangan atas perilaku konsumen, serta pengaruh rasio budaya atas perilaku konsumen. Mata kuliah membahas mengenai factor-faktor yang harus diperhatikan untuk memahami perilaku konsumen yang akan menjadi referensi kebijakan penentuan harga, pola distribusi, disain produk dan disain promosi. Dalam mata kuliah ini juga akan diperkenalkan teori-teori dasar dan temuan tentang tingkah laku konsumen.
17. Manajemen Investasi
Mata kuliah ini bertujuan agar mahasiswa memahami, tujuan investasi, strategi dan pengelolaan portofolio obligasi, strategi dan pengelolaan portofolio equitas, serta evaluasi atas portofolio. Mata kuliah inimembaha mengenai proses analisis, pemilihan dan pengelolaan investasi/portofolio surat berharga seperti, saham dan obligasi serta mengukur kinerjanya.
|